难怪敢给学生吃臭肉，和家长的座谈会双手插兜大模大样的脱离，看看昆明长丰校园董事长身份才知道是真的不简单，或许亲身来参与座谈会，都是给足体面了
依据报导来看，王杰不仅是昆明长丰校园背面的实践操控人，一起还具有巨大的商业地图，实践操控26家企业，触及教育出资、咨询等多个范畴，注册资本超1.2亿元。并且仍是云南省青年联合会委员、云南省山东商会常务副会长、云南省民办教育协会副会长
从商业视点来看，王杰的工业规划的确不小，这也或许解说了他在家长面前的强势体现。他或许觉得亲身到会现已算是给足了家长体面，究竟以他的身份，处理一家校园的业务好像仅仅“日常作业中的小事”
但这关于家长和学生来说，食品安全问题是攸关健康和生命的重大事情，家长们希望的是郑重其事的情绪和有用的解决计划，而不是一个领导以“高姿态”进场却不回应核心问题的行为
王杰或许习惯了在各种出资项目中挥洒自如的办理风格，但教育不同于朴实的商业，它肩负着对孩子和社会的职责。食品安全事情让人们质疑，在过度商业化和利益驱动下，校园是否还能真正为学生的健康和教育担任
这次“臭肉事情”及其背面的情绪问题，恐怕不单单是一场办理失误，而是对整个民办教育职业的一次警示
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