博山镇是省级生态镇，不仅拥有历史悠远长久的工业基础，同时具有优厚的农业资源优势。从行政版图来看，博山镇处于博山、沂源、莱芜交界地带，能更好地用好政策的溢出效应，如今更依托“创新招商”迎来诸多发展机遇。
近年来，博山镇按照“宜工则工、宜农则农”的思路，明确“两个龙头强工业”“一轴两片抓农业”的发展思路，围绕圣世达、万乔2个工业公司落子活盘，利用比较优势培育和发展优势产业，以一产引领，助推三产融合，在谋与动中蹚出产业振兴之路。
2024年上半年，博山镇完成工业产值4.99亿元，同比增长8.27%；研发投入总计1135.2万元，同比增长15%；8家规上工业公司有5家有研发活动，占比达62.5%。数字的背后，有利用闲置资源招商的感动，有来自产业链招商的欣喜，也有新经济开枝散叶的期许。
其实，了解博山镇的人已然觉察，近2年，与这个省级生态镇有关的“好消息”慢慢的变多，博山镇正在用事实和数据努力打破曾经给外界留下的印象。
初秋时节，记者来到闻名遐迩的博山镇。这是个被群山环抱、绿树掩映的宝藏镇。不仅山清水秀、满眼绿色、满目硕果、生机盎然，而且水库、河塘、山泉水众多，森林覆盖率59%，植被覆盖率80%以上，是避暑纳凉的好地方，也是养生的好居所。该镇80岁以上老人数量位于全省前列。
这里曾是省政府确定的“省级贫困镇”。顶着山区镇、农业镇“头衔”的博山镇，仅有8家规上企业。一直以来，博山镇党委、政府把每个企业视如珍宝，全力以赴服务企业未来的发展。尤其是有突出贡献的公司，在政府扶持下，通过自身努力实现了跨越式发展。
据博山镇分管经济的副镇长薛冰介绍，近2年，博山镇将招商引资工作作为推动镇域经济发展的重要引擎，通过发挥比较优势，不停地改进革新招商思路，优化投资环境。他说：“通过以商招商、闲置资源招商和产业链招商，博山镇围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，推动镇域经济高水平发展迈出更大步伐。”
天下难事，必作于易，天下大事，必作于细。所谓高水平质量的发展，就是经济发展从“有没有”转向“好不好”。
以闲置资源招商为例，博山镇利用原岳氏玻璃破产后闲置建设用地，引进创丰玻璃，拆除原有老旧厂房，建设上下两层建筑面积4000平方米厂房7个，新上高硼硅玻璃生产线及全品类玻璃制品加工生产线万元以上。
在产业链招商方面，2024年初，博山镇先后到访深圳市金奥博科技股份有限公司、杰创智能科技股份有限公司，成功对接招商项目5个，目前2个项目已开工。
问及博山镇的政务服务搞得如何，山东万乔集团有限公司董事长高建立称，自己应是最有发言权的人之一。
从1963年建厂的一家村办企业，到如今耐火材料年产量近20万吨、产值约3亿元的行业龙头，山东万乔集团有限公司在博山镇刚刚走过了一个甲子。
据高建立介绍，经过61年的发展，单位现在有职工约500人，其中科学技术人员120名。多年来，公司的两大拳头产品一直是硅质耐火砖和致密型粘土砖。其中，致密型粘土砖年产能7万多吨，排国内前2名；硅质耐火砖年产能为8万多吨，排国内前5名。
高建立还介绍，山东省级耐火材料研究院于2016年在山东万乔集团有限公司创立，主要研制开发新产品。公司还是中冶大连焦耐院和山西赛鼎工程、北京众联盛、山东冶金设计院、中轻国际、中国建材设计院、秦皇岛设计院、蚌埠玻璃设计院指定的焦炉、高炉、热风炉、玻璃炉、碳素炉、玻璃浮法线、格法线、大型砖及各种耐火材料定点生产单位。多年来，通过热情参加国际市场之间的竞争，山东万乔集团有限公司所出产的产品先后销往英国、加拿大、墨西哥、日本、阿根廷等20多个国家。
近年来，在博山镇党委、政府的全力支持下，山东万乔集团有限公司一手抓传统产业转型升级，一手抓新兴起的产业发展壮大，凭借一块“挂釉砖”，一举提高了企业产业链、供应链的稳定性和现代化水平。
所谓“挂釉砖”，是将高温陶瓷釉与耐火砖进行结合的一种新型耐材，被大范围的应用于国内各大钢铁企业。其中，炉门“挂釉砖”，自2018年至今，每年出口韩国现代钢铁600余吨。该产品不仅将炉门的常规使用的寿命延长到原来普通耐火砖的3倍以上，还一举打破了多年来国外在该领域的技术垄断。
2019年，依托“挂釉砖”技术工艺，山东万乔集团有限公司又进而获国家发明专利——焦炉加煤口热喷涂陶瓷密封釉料的制备及使用方法。该专利不仅再次打破了国外的技术垄断，还帮助下游公司实现了在不停炉、不停产的工况下做维修，降低了客户的维修成本，提高了生产效率。
高建立和记者说，近2年，企业未来的发展势头良好，早就想新建一处厂房扩大生产规模，但受制于厂区面积所限，一直未能如愿。他说：“得知这一情况后，博山镇党委、政府设身处地为企业着想、帮企业解难、助企业未来的发展，通过拆除2座废弃楼房，为企业腾出建设用地近12亩。”此举既解决了博山镇存在了多年的历史遗留问题，还赋能了辖区企业高水平质量的发展。”
工业是基础，而博山区是老工业基地，位于博山镇的山东圣世达化工有限责任公司的重组经历，便是博山镇将落后产能变为新质生产力的一则典型案例。
山东圣世达化工有限责任公司的前身为淄博矿务局五二五厂，始建于1970年，是国家许可的中型民用爆破器材生产企业。2008年9月国有股全部退出，改制成为民营企业。
2018年，工业与信息化部发布了《关于推进民爆行业高水平发展的意见》，将山东圣世达化工有限责任公司推至被迫转型的十字路口，企业的2条产线均被列为落后产能，处于淘汰范围之内。
为帮助企业渡过难关，在市、区各级政府部门的帮助下，2020年3月，山东圣世达化工有限责任公司与深圳市金奥博科技股份有限公司完成资产重组，成为金奥博公司控股子公司。
重组后，2021年12月、2024年7月，山东圣世达化工有限责任公司先后投资1.54亿元、0.29亿元收购山东泰山民爆器材有限公司52.77%和27.91%股权及相应债权，控股比例达到80.6818%。2022年3月，进而投资7100万元，收购山东银光科技有限公司5000万发雷管产能及相关资产。目前公司产能为乳化炸药14000吨，混装炸药8000吨，工业数码电子雷管6855万发。2024年，公司混装炸药生产系统信息化建设项目建成使用，进一步提升了智能化水平，电子雷管产能位居行业前列。
据山东圣世达化工有限责任公司董事长梁金刚介绍，重组之前，受行业政策及自身产能不足双重影响，企业未来的发展遇到瓶颈。他说：“深圳市金奥博科技股份有限公司曾是我们的链上企业，通过重组，企业体量规模与经济效益实现大幅度的提高，同时也为企业人员提供了更加广阔的发展平台。重组以来，我们已陆续向兄弟单位输出近30名管理人员并担任主要领导职务。”
在博山镇党委书记王哲看来，山东圣世达化工有限责任公司与深圳市金奥博科技股份有限公司的此番重组，不仅实现了企业做大、做强，员工走出去的双赢局面，还使博山镇收获了通过发挥比较优势，形成自身竞争优势或合作基础的可资借鉴的经验。
王哲说：“转型之路任重道远，但博山镇始终充满了许多活力，这里既有吸引力，又有就业机会，更有发展空间。”
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