身处变革又充满机遇与挑战的时代，年轻的他曾凭着一股敢闯敢干的拼劲，以勇气作资本、用魄力作底气，冲进市场勇敢“拼杀”，历经挫折初心不改，几经沉浮最终成就了创业梦想。
这位从江苏连云港走出来的企业家——乐威科技发展有限公司董事长张学江有着独到的管理哲学，他说，他是在做企业，而不是做生意。从2000年到现在，张学江两次创业，两次建厂，不变的是，他始终一步一个脚印地践行着企业家的情怀。
做企业十几年，让张学江颇感欣慰的是，他的企业培养了大批优秀的专业人才，即使有的员工因为种种原因离开了乐威，但是在乐威的工作经历却注定成为他们终生的骄傲和资本。
一个背包，一张车票，走南闯北，是“那个年代”许多人的写照。已过知天命之年的张学江，对“那个年代”的往事如数家珍。
张学江1969年出生，江苏连云港人。少年时期一直在连云港读书生活，在家排行老大，还有一弟一妹。上个世纪70年代末，他的父亲和一帮老乡去东北的大兴安岭做生意，在木制品厂当厂长，那时国家的改革开放起步。他在十三四岁时就独自一人坐着绿皮火车到大兴安岭去探望父亲，每年放暑假寒假时都去。那时的东北很富有，老百姓吃得好穿得好，相比于江苏人在冬天时单薄的穿着，东北人的大衣都带着大毛领子，气派保暖。张学江少年时就对东北充满了新奇和好感。
1985年，张学江在学校放假时持续去过三回。背个黄挎包，坐三天四夜火车，中途还要在徐州倒车，别人认为遭罪，自己认为挺快乐。他在给同学们讲自己的这段经历时，同学都听傻了，暗暗在心里佩服他虽然年少，却有着超越年龄的胆识。
张学江于1987年光荣入伍，来到青岛成为一名海军潜艇兵。圆了当一名军人的梦想。部队对特种兵的专业要求高，而且名额少，各方面的条件都比较过硬才能入选。他在潜艇部队学习训练生活6年，转到后勤工作6年，12年的军旅生涯，他在2000年选择自主择业，并定居河北秦皇岛。
张学江在空闲时，喜欢一杯茶，两缕阳光，三分思考，静静品味。这世界上有条很长的路叫作梦想，还有堵很高的墙叫作现实。梦想是生命的灵魂，是心灵的灯塔，是引导人走向成功的信仰。他要追求自己的梦想，实现自身的梦想。基于对非公有制企业发展空间的思考，他决定下海探索一下。当时并没过多考虑个人的成败得失，只是想把自己的思维和想法大胆尝试，即使失败，也不想一生徒留遗憾。
说干就干，张学江选择做贸易生意。那时他通过朋友引荐，从浙江批发中华啤酒运到河北，一瓶啤酒挣1元多钱。不幸的是，他在唐山、承德发生两起官司，两个客户的钱没要回来。唐山的一个客户骗了他9万多，运到承德的啤酒车又翻了，酒瓶全部打碎。
短短一年多的时间，20多万的创业资金仅剩下4万。初涉商海，遭到这样的打击，一般人可能会承受不住，但张学江没有认输，他要继续前行。
背起行囊，从头出发。2003年，张学江注册了乐威科技公司，注册以后找项目，2005年正式上项目，从事夹层玻璃机械的研发及制造。把市场上原有的技术变升级创新。这一个项目得到父亲的认可支持。他坚持诚信立业，品质为本的职业操守，在2004至2007年期间，从一无所有开始干起：设计产品、采购零部件、寻找客户。从总经理到销售员、财务、保安，他一人肩挑了所有的岗位，从清晨5点到午夜时分，他从未停歇。他的诚恳和辛劳，打动了许多和他一样的有志之士加入他的团队。他们志趣相投，追求完美。所设计的每一种产品都要经过无数次论证、改进、完善;生产中每一个部件都需亲自检验，确保质量，绝不靠偷工减料降低成本。
2007年，国际金融危机席卷全世界，商海风云变幻，许许多多的行业都到了生死攸关之际，张学江也面临着前所未有的危机与挑战。
原材料价格火箭式喷涨，订单断崖式下跌，市场充斥恶性竞争与坏因……金融危机带来了毁灭，也带来了新生。那一年，张学江迅速做出应变，以决绝的胆略和敏锐的策略，当然还包括一点点运气，赢得了转机。
当时有个很大的国际巡展，因为没多少钱，张学江每次只能去观展。他去观展，看到别的企业展位在缩小，他敏锐地洞察到这是一个好时机，他决定参展，把握机会，2009年金融危机还没过，这个国际行业展览的举办地点是一年上海一年北京，乐威科技从最初的100平展位增加到400平，别人缩，他在增。因为他们的产品通过技术创新，品质好，老外开始订货。第一个外国订单是越南，后来，东南亚，欧洲、印度等国家的订单如雪片一样飞来，并于2008年取得欧洲认证，实现年产值2千万，他成功了。
2010年9月，张学江不满足已经取得的成绩，决定扩大规模，将工厂搬到东戴河，从原来的3千平方米生产厂房扩大到1万6千平方米。
2010年初，张学江来到东戴河建厂，计划在2010年12月底投产。在建厂时期，需要资金，从3千平方米扩建到1万6千平方米，基础设备投资非常大。真正做企业的人，手里并没多少钱，因为资金一直在流动。
那个时期张学江非常艰辛，他到处贷款借款筹钱，辛酸一言难尽。他带领战友、监理共3人，拼搏了半年。
2010年12月初，省里来验收，东戴河开发区的领导要求他们在12月25日之前，一期工程必须验收。当时，厂房门窗都安装好，地面还没有打。冬天打地面的成本很高，计划外应急施工自己买了50万块钱的水泥，不到5天就干完了。因为地面要保持湿度，又不能冻着，所以地面上要盖被，铺草帘子。当时因为线路不齐，照明不行，晚上只能用车灯照明。被冻得直拉肚子，第三天验收顺利通过。在此期间，张学江基本吃住在这里，一个礼拜才回家一趟。
2011年1月25号过春节，在当年的正月二十左右，工厂开始整体搬迁，拉了21车的东西，整整3天才搬完。搬过来立刻开工，不到一个星期就生产出产品，整个工厂投资4千万。
目前，乐威科学技术拥有高端研发队伍，获得几十项国家专利，自主研发，持续，科学技术创新的能力卓著。乐威科技研制的蒸压釜的全密封无缝对接永磁传动内循环系统、蒸压釜专用视频监控系统、红外加热三项独有的专利技术，并融入PLC控制管理系统使得设备操作更简便，给蒸压釜的结构和性能带来了历史性的革命，使玻璃深加工设备跨入科技节能的新时代并已获得多项专利技术，整线设备是采用电脑集中控制，全程自动监控，充足表现高效与便捷。该公司已通过了ISO9001:2008质量管理体系认证，并且已获得国家CHC和E3A认证。产品通过了欧洲CE标准认证。畅销30多个省市;并已远销波美国比利时，多黎各、阿根廷、肯尼亚、印度、印度尼西亚、伊朗、孟加拉、泰国、马来西亚、墨西哥、越南、韩国、缅甸、台湾级尼日利亚等许多国家和地区，赢得了国内外客户的广泛好评。
“距离已经消失，要么创新，要么死亡。”正如张学江欣赏的美国管理学大师托马斯·彼得斯所说的那样，乐威科技在不断地创新试炼中，突飞猛进。
一次日本的考察学习经历让张学江至今印象非常深刻。他们当时在街头找了家小面馆吃饭，没想到这家面馆已经开了一百多年，也没有开出分店，就这样一代代传承了下来，久了居然成了无法替代的品牌。
疫情期间，不少制造企业新开辟了口罩生产线，甚至直接转行。张学江有自己的坚持，他认为做生意和做企业是有区别的，做生意什么赚钱就做什么，做企业更像是一份事业，需要有一种在专注的领域做到极致的使命感。后者，才是他想要的。
乐威科技优秀的总经理赫刚这样评价张学江：务实，有情怀，有理想。这么多年，不是没有别的挣快钱的机会，比如房地产行业，但他摒弃了很多诱惑，一直坚守这个行业、企业。在团队建设方面投入非常大的精力和财力。他的眼光长远，20年前就按正规化企业模式管理。实业很难搞，从无到有，从小到大，从弱到强。他经历了辛酸、挑战，最终实现了自己的理想。
在张学江看来，企业家不仅是企业战略方向的最高决策者，也应该是一位培养人才的导师，既为客户提供最好的产品，也为社会培养最优秀的人才。国内的企业以家族企业较多，而他一直搞职业经理人模式这种先进的企业模式，突显团队优势。他们的新产品研发快，进入市场快。在研发销售方面比家族企业有优势，正在往国际企业迈进。
张学江认为当前国际关系不尽人意，实体企业要坚持自己的目标方向，把产品做好，持续创新，保持品牌，不断的提高含金量。制定三年计划目标，进一步开发自动化智能生产线，把非公有制企业生命力掌握在自己手中，掌握行业核心技术，拥有核心竞争力。拥护党对非公有制企业各项政策的调整，尽快适应国际市场，为国内大循环贡献力量。也许，类似于国际金融的危机马上就要来临，他们要做好再次创业准备，为经济复苏打下基础。
军人的情结已经深入张学江的骨髓。他的企业实行军事化管理，军训，拉练，打真人CS。公司有篮球队，有封闭球场。100多名员工三餐免费。
张学江来到东戴河整整10年，为当地的税收，稳就业做出了积极的贡献，同时也是国家级的绿色环保单位。
2017年，张学江加入东戴河新区商会担任副会长。他积极支持商会的各项工作，配合商会开辟了欧洲考察路线，并积极承担社会责任，对绥中加碑岩乡进行助学捐赠，累计捐款近三十万元。
张学江在闲暇时爱好运动、摄影、军事。他拥有一个完美的家庭。两个孩子，一个男孩一个女孩。妻子在秦皇岛有个销售卫浴，陶瓷的店铺，一家人其乐融融。
