上汽大众汽车有限公司宁波汽车二厂总装车间维修团队，目前共54人，其中维修电工34人（技师26人，高级工8），维修机工20（技师4，高级工16），持焊接与热切割4人，持R1能承受压力的容器操作证3人，党员3人。一直以来，维修团队是保障设备正常运行的部门，维修班组是一支技能全面的团队，始终把安全生产和设备保障作为班组管理的核心。并且响应公司政策，以节支增效为导向，坚持学习创新，持续改善，为的公司发展做出贡献。
宁波柏厨集成厨房有限公司板式柜门铣型班组自成立以来，一直秉承着方太的优良历史传统，本着高效品质，安全生产的原则，精益求精，追求极致的管理宗旨，并不断强化“人品、企品、产品”三品合一的核心价值观，用科学管理和创新的热情投身于公司，为公司创造一次又一次的辉煌业绩，他们的突出战果影响着生产部的每一位员工。
在华强方特（宁波）文化旅游发展有限公司家庭里你总能看到这样一个团队，他们不仅维护游客的生命财产安全，同时对员工的生命财产安全也提供强有力的保障，他们礼貌待人，“您好，请，再见”时常挂在嘴边；他们积极向上，把阳光快乐传递给每位游客和同事；他们团结互助，谁有问题大家帮。这就是方特的“安全担当”，来自景管中心的内管团队。
宁波吉利罗佑发动机零部件有限公司有一支平均岁数32岁的维修专业团队，其中既有从事维修行业十几年的老师傅，也有刚刚走出大学校门的本科毕业生，他们拥有无限的潜能和极高工作的热情。这也是一支富有工作经验的队伍，班组建设8年来，在班组中深入营造出了浓郁的奋斗者文化氛围，在弘扬正能量、践行奋斗者誓言的基础上不断的传承和发扬着吉利的四大文化。在紧张的工厂生产中，他们也迅速的成长为了一支召之即来、来即能战、战即能胜的王者之师！
自卡达克机动车质量检验中心（宁波）有限公司2012年12月成立至今，轻型车排放节能试验研究部员工由最初的十几人，增至现在的近三十人；同时，根据行业和市场的需求，我部门的进口大型仪器设施由原有的8台套，增至现在的15台套；业务产值更是突飞猛进，由最初的2015年产值2000万，在短短的三年期间增至现在的6000万。
延锋汽车饰件系统宁波有限公司的DP柔性焊机设备原生产上汽大众SK236车型门板, 在2018年7月份在各位领导、同事以及VW316DP项目团队的共同努力下使VW316DP门板项目顺利投产， VW316DP门板投产后，客户产能需求大幅度的增加，由于新项目投产涉及换模生产产能极不稳定，面对交货和质量双重挑战，全体员工不畏辛苦，繁琐，积极主动、互帮互助、班组全员在交付和质量方面做改进，保证了后道交付和质量的一个提升。
宁波兴业盛泰集团有限公司精整事业部共分为6车间，每个车间根据生产需求的不同配备5-50人左右。共有车间负责人6名，班组长3人。精整事业部主要以产品最终检验为主，始终以客户的质量需求为工作抓手，生产出符合客户的真实需求的产品。精整事业部始终把团队建设作为凝聚事业部的向心力，在工作中，注重各车间的协调配合，责任落实，充分的发挥各车间班组长和班组成员的工作能动性，提高了员工整合力和战斗力，针对精整事业部面对客户的需求众多和设备生产特性，在现有的生产资料下，认真落实“开源节流、内强实力、创新发展”的工作思路，及时为公司销售部门提供了合格的成品。
延锋彼欧宁波汽车外饰系统有限公司注塑涂装班组主要负责保险杠注塑件产出以及喷涂工作。
从班组成立工人先锋号以来，在公司各级部门的正确领导下，全员工作积极性、安全意识、质量意识、成本意识、持续改进意识得到极大提升。班组以变成全球上最好的汽车外饰系统供应商为愿景，以成为延锋彼欧标杆班组为目标，不断强化班组管理、持续改进，通过班组全员的不懈努力，出色完成班组各项指标。
上汽大众汽车有限公司宁波汽车二厂总装车间维修团队，目前共54人，其中维修电工34人（技师26人，高级工8），维修机工20（技师4，高级工16），持焊接与热切割4人，持R1能承受压力的容器操作证3人，党员3人。一直以来，维修团队是保障设备正常运行的部门，维修班组是一支技能全面的团队，始终把安全生产和设备保障作为班组管理的核心。并且响应公司政策，以节支增效为导向，坚持学习创新，持续改善，为的公司发展做出贡献。
技术部技术二室在宁波远景汽车零部件有限公司的技术、质量、工艺、项目目标的实现、参与策划质量目标和工作规划作出重要贡献，促进公司整体技术、质量水平的提升，参与多款车型的新产品准入、生产准备、并且严格把控技术/二轨降本管理工作，负责新产品及二轨开发OTS认可及质量管理，参与供应商质量培育、各节点质量监控等管理工作，其团队和成员获得多个奖项。
宁波杭州湾新区祥源动力供应有限公司高配工段成立于2012年9月，以“团结一致，共同奋进”为愿景，历经多年，将班组打造成了战斗力强，创造新兴事物的能力强，高素质，技术一流的优秀标杆班组。班组秉承公司“服务源自真诚，奉献创造价值”的服务理念，贯彻落实危机意识、责任意识、成本意识、创新意识、大局意识五大意识教育，以“专业、创新”，“节能、降耗”为主要工作特色，为企业降本增效提供了坚实的后盾。
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