兆丰天成铝材公司（以下简称兆丰天成）出产部磨床间组长赵明洋带领修东西的人走进磨床间厂区，对钢套筒进行“问诊”。
钢套筒是铝工艺流程中轧机上的重要部件，也是出产铝卷的首要设备零件，仍是特定品种设备必不可少的配件。在兆丰天成盛行一种说法，叫钢套筒上“抠”本钱。兆丰天成出产部磨床间以修补出产设备为主业，将钢套筒的修旧利废作为关键环节，紧盯“修”字寻活儿干，捉住“技”字降本钱。
“办理上不去、本钱下不来、效益提不高，其他一切都是空谈。”这是公司党委书记、董事长王永革在集团公司十五届一次职代会讲话中关于降本增效的精准归纳，更是兆丰天成全面提高本钱办理上的水准的行动指南。
为了营建人人控本钱、提效益的良好氛围，兆丰天成进一步强化绩效考核的杠杆作用，谁节约本金的力度大、办法实、奉献多，谁拿到的效益奖就多。他们实施“车间（部分）、班组、岗位”三级本钱核算，节超部分“五五”分红。
“修理设备是咱们的责任，再加上单位有绩效方针，我们的积极性都很高。以月实现，每月节约奖均匀每人能够拿到1200元。”赵明洋说。
为将修旧利废作业执行更细、更严，磨床间的修东西的人主动到铸轧、冷轧车间“问诊”。他们及时了解出产设备的运作状况，并与车间办理人员、操作人员沟通设备保养运用细节，随时把握轧机上钢套筒的运转负荷状况，便于发现异常，做好修正处理，最大极限削减磨损，下降损毁率。2023年至今，他们累计修正钢套筒73个，节约本金约60万元。
